Relatório de Sustentabilidade 2012

Indicadores de Perfil

1. Estratégia e Análise			Págs. RAS
1.1		Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia.	Mensagem da Administração
2. Perfil Organizacional			Págs. RAS
2.1		Nome da Organização.	Sobre este Relatório
2.2		Principais marcas, produtos e/ou serviços.	Perfil Corporativo, Modelo Operacional, Informações Corporativas
2.3		Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures.	Perfil Corporativo, Governança Corporativa
2.4		Localização da sede da organização.	Informações Corporativas
2.5		Número de países em que a organização opera e nome dos países em que suas principais operações estão localizadas ou são especialmente relevantes para as questões de sustentabilidade cobertas pelo relatório.	Perfil Corporativo
2.6		Tipo e natureza jurídica da propriedade.	Perfil Corporativo
2.7		Mercados atendidos (incluindo discriminação geográfica, setores atendidos e tipos de clientes/beneficiários).	Modelo Operacional
2.8		Porte da Organização	Principais Indicadores, Perfil Corporativo
2.9		Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária.	Linha do Tempo, Governança Corporativa, Mensagem da Administração, Modelo Operacional
2.10		Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório.	Prêmios e Reconhecimentos
3. Parâmetros para o Relatório			Págs. RAS
3.1		Período coberto pelo relatório (como ano contábil/civil) para as informações apresentadas.	Sobre este Relatório
3.2		Data do relatório anterior mais recente (se houver).	Sobre este Relatório
3.3		Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal etc.).	Sobre este Relatório
3.4		Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou seu conteúdo.	Sobre este Relatório
3.5		Processo para a definição do conteúdo do relatório, incluindo: a) determinação da materialidade; b) priorização de temas dentro do relatório; c) identificação de quais stakeholders a organização espera que usem o relatório.	Sobre este Relatório
3.6		Limite do relatório (como países, divisões, subsidiárias, instalações arrendadas, joint ventures, fornecedores).	Sobre este Relatório
3.7		Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório.	Sobre este Relatório
3.8		Base para a elaboração do relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou entre organizações.	Sobre este Relatório
3.10		Explicação das conseqüências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para tais reformulações (como fusões ou aquisições, mudança no período ou ano-base, na natureza do negócio, em métodos de medição).	Sobre este Relatório
3.11		Mudanças significativas em comparação com anos anteriores no que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório	Sobre este Relatório
4. Governança, Compromissos e Engajamento			Págs. RAS
4.1		Estrutura de governança da organização, incluindo comitês sob o mais alto órgão de governança responsável por tarefas específicas, tais como estabelecimento de estratégia ou supervisão da organização.	Governança Corporativa
4.2		Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo (e, se for o caso, suas funções dentro da administração da organização e as razões para tal composição).	Talentos Humanos
4.3		Para organizações com uma estrutura de administração unitária, declaração do número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança.	Governança Corporativa, Estratégia
4.8		Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios internos relevantes para o desempenho econômico, ambiental e social, assim como o estágio de sua implementação.	Visão, Missão e Valores, Governança Corporativa
4.13		Participação em associações (como federações de indústrias) e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa em que a organização: a) possui assento em grupos responsáveis pela governança corporativa; b) integra projetos e comitês; c) contribui com recursos de monta além da taxa básica como organização associada; d) considera estratégica sua atuação como associada.	Governança Corporativa
4.14		Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização.	Sobre este Relatório
4.15		Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar.	Sobre este Relatório

Indicadores de Desempenho Econômico

ASPECTO: DESEMPENHO ECONÔMICO				Págs. RS
ESSENCIAL	EC1	Valor econômico direto gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais, remuneração de empregados, doações e outros investimentos na comunidade, lucros acumulados e pagamentos para provedores de capital e governos.		Desempenho
ESSENCIAL	EC4	Ajuda financeira significativa recebida do governo.		Desempenho

Indicadores de Desempenho Ambiental

ASPECTO: ENERGIA				Págs. RS
ESSENCIAL	EN3	Consumo de energia direta, discriminado por fonte de energia primária.		Sociedade e Meio Ambiente
ESSENCIAL	EN4	Consumo de energia indireta, discriminado por fonte primária.		Sociedade e Meio Ambiente
ADICIONAL	EN5	Energia economizada devido a melhorias em conservação e eficiência.		Sociedade e Meio Ambiente
ASPECTO: ÁGUA				Págs. RS
ESSENCIAL	EN8	Total de retirada de água, por fonte.		Sociedade e Meio Ambiente
ASPECTO: EMISSÕES, EFLUENTES E RESÍDUOS				Págs. RS
ESSENCIAL	EN16	Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso.		Sociedade e Meio Ambiente
ESSENCIAL	EN17	Outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso.		Sociedade e Meio Ambiente
ADICIONAL	EN18	Iniciativas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e as reduções obtidas.		Sociedade e Meio Ambiente
ESSENCIAL	EN19	Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso.		Sociedade e Meio Ambiente
ESSENCIAL	EN22	Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição.		Sociedade e Meio Ambiente
ASPECTO: PRODUTOS E SERVIÇOS				Págs. RS
ESSENCIAL	EN26	Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses impactos.		Sociedade e Meio Ambiente

Indicadores de Desempenho Referentes a Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente

ASPECTO: EMPREGO				Págs. RS
ESSENCIAL	LA1	Total de trabalhadores, por tipo de emprego, contrato de trabalho e região.		Talentos Humanos
ESSENCIAL	LA2	Número total e taxa de rotatividade de empregados, por faixa etária, gênero e região.		Talentos Humanos
ASPECTO: RELAÇÕES ENTRE OS TRABALHADORES E A GOVERNANÇA				Págs. RS
ESSENCIAL	LA4	Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva.		Talentos Humanos
ASPECTO: SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO				Págs. RS
ADICIONAL	LA6	Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e por trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional.		Talentos Humanos

Indicadores de Desempenho Referentes a Direitos Humanos

ASPECTO: NÃO-DISCRIMINAÇÃO				Págs. RS
ESSENCIAL	HR4	Número total de casos de discriminação e as medidas tomadas.		Talentos Humanos
ASPECTO: TRABALHO INFANTIL				Págs. RS
ESSENCIAL	HR6	Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil e as medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil.		Talentos Humanos
ASPECTO: TRABALHO FORÇADO OU ANÁLOGO AO ESCRAVO				Págs. RS
ESSENCIAL	HR7	Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e as medidas tomadas para contribuir para a erradicação do trabalho forçado ou análogo ao escravo.		Talentos Humanos